by WAS Castro · 2009 · Cited by 130 — cadena de abastecimiento, aprovisionamiento, selección de proveedores, criterios de selección. Selection of Suppliers: An Approach to the. State of the Art.
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Cuadernos de AdministraciónISSN: [email protected] Universidad JaverianaColombiaSarache Castro, William Ariel; Castrillón Gómez, Ómar Danilo; Ortiz Franco, Luisa FernandaSELECCIÓN DE PROVEEDORES: UNA APROXIMACIÓN AL ESTADO DEL ARTECuadernos de Administración, vol. 22, núm. 38, enero-junio, 2009, pp. 145-167Pontificia Universidad JaverianaBogóta, ColombiaDisponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=20511730008Sistema de Información CientíficaRed de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y PortugalProyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto
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145Cuad. Adm. Bogotá (Colombia), 22 (38): 145-167, enero-junio de 2009 * – ** *** **** SELECCIÓN DE PROVEEDORE S: UNA APROXIMACIÓN AL ESTADO DEL ARTE *William Ariel Sarache Castro ** Ómar Danilo Castrillón Gómez *** Luisa Fernanda Ortiz Franco ****
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146Cuad. Adm. Bogotá (Colombia), 22 (38): 145-167, enero-junio de 2009 WILLIAM ARIEL S ARACHE CASTRO , Ó MAR D ANILO CASTRILL ÓN G ÓMEZ , LUI SA F ERNAN DA ORTIZ F RANCO RESUMEN En la búsqueda de mejores desempeños competitivos, una tendencia mundial es la gestión de las cadenas de abastecimiento. Para este propósito, la selección de proveedores constituye una decisión estratégica de alto impacto en el desempe -ño de la organización. Debido a esto, el presente artículo hace una aproximación al estado del arte en la selección de proveedores, tomando como referencia im -portantes revistas internacionales especializadas en el tema. El objetivo de este documento es ofrecer un aporte que sirva como punto de referencia en futuras in -vestigaciones sobre el tema. En este sentido, propone un conjunto de temas que sugieren un procedimiento general en la toma de decisiones: análisis del contexto de las particularidades de la cadena de abastecimiento, selección de criterios de usados como ayuda en la selección. Palabras clave : cadena de abastecimiento, aprovisionamiento, selección de proveedores, criterios de selección. ABST RA CT In the search for better competitive performance, there is a world trend towards the management of supply chains. As part of this trend, the selection of suppliers has become a strategic decision with a high impact on organisational performance. For this reason, this article makes an approach to the state of the art in supplier selec -tion, taking major international specialised magazines as the point of reference. The objective of this document is to offer support as a point of reference for future research on them matter. Here, we propose a set of topics which suggest a general procedure in decision-making: an analysis of context of the particular characteris -tics of the supply chain, selection of criteria for decision in operational strategy, and Keywords : supply chain, provision, supplier selection, selection criteria. RESUMO Na busca de melhores desempenhos, uma tendência mundial é a gestão das ca -deias de fornecimento. Para este propósito, a seleção de fornecedores constitui uma decisão estratégica de alto impacto no desempenho da organização. Por isto, o presente artigo faz uma aproximação ao estado da arte na seleção de fornecedo -res, tomando como referência importantes revistas internacionais especializadas no tema. O objetivo deste documento é oferecer uma contribuição que sirva como ponto de referência em futuras pesquisas sobre o tema. Neste sentido, propõe um conjunto de temas que sugerem um procedimento geral na tomada de decisões: análise do contexto das particularidades da cadeia de fornecimento, seleção de -todos utilizados como ajuda na seleção. Palavras chave : cadeia de abastecimento, aprovisionamento, seleção de fornecedores, critérios de seleção.
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Cuad. Adm. Bogotá (Colombia), 22 (38): 145-167, enero-junio de 2009 WILLIAM ARIEL S ARACHE CASTRO , Ó MAR D ANILO CASTRILL ÓN G ÓMEZ , LUI SA F ERNAN DA ORTIZ F RANCO – – – 1. Marco conceptual y metodológico – – – proveedores. – – – – procurement – Procu -rement – – – – – –
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Cuad. Adm. Bogotá (Colombia), 22 (38): 145-167, enero-junio de 2009 SELECCI ÓN DE PROVEE DORE S: UNA APROXIMACI ÓN AL ESTA DO DEL ARTE decisión complejos. – – – – – Estrategia para la selección de proveedores Estrategia de operaciones Criterios de decisión Situaciones de compra Relación con los proveedores Tamaño de la base de proveedores Análisis de contexto Estrategias para la selección de proveedores Métodos de selección:
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151Cuad. Adm. Bogotá (Colombia), 22 (38): 145-167, enero-junio de 2009 SELECCI ÓN DE PROVEE DORE S: UNA APROXIMACI ÓN AL ESTA DO DEL ARTE 2.1 Relación con los proveedores – – – – -nes cliente-proveedor se reconocen hoy co – por Chen y Li – – – – – – sus proveedores. – – – – – – outsourcing – – – – –
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152Cuad. Adm. Bogotá (Colombia), 22 (38): 145-167, enero-junio de 2009 WILLIAM ARIEL S ARACHE CASTRO , Ó MAR D ANILO CASTRILL ÓN G ÓMEZ , LUI SA F ERNAN DA ORTIZ F RANCO Nivel 1 Nivel 2 – miento. Nivel 3 – Nivel 4 – – del proveedor. Nivel 5 – – – – – – – – – – 2.2 Situaciones de compra posibles – – – – –
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153Cuad. Adm. Bogotá (Colombia), 22 (38): 145-167, enero-junio de 2009 SELECCI ÓN DE PROVEE DORE S: UNA APROXIMACI ÓN AL ESTA DO DEL ARTE – – – – – – – – 2.3 Tamaño de la base de proveedores requerido – – – – – un conjunto de múltiples criterios. – – – –
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154Cuad. Adm. Bogotá (Colombia), 22 (38): 145-167, enero-junio de 2009 WILLIAM ARIEL S ARACHE CASTRO , Ó MAR D ANILO CASTRILL ÓN G ÓMEZ , LUI SA F ERNAN DA ORTIZ F RANCO – – – – – – – – – – – justo a tiempo – – – – – – 3. Estrategia y criterios para seleccionar proveedores – – –
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