–
469 KB – 52 Pages
PAGE – 2 ============
LAKIP Dinas Sosial 2020 Kata Pengantar Laporan Kinerja Perangkat Daerah (L K j IP ) Dinas Sosial Tahun 20 20 disusun berdasarkan P erjanjian Kinerja Tahun 20 20 . LK I P Dinas Sosial Tahun 20 20 merupakan bentuk akuntabilitas publik dari pelaksanaan tugas dan fungsi dan penggunaan anggaran yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah. Laporan ini sebagai media informasi publik atas capaian kinerja yang terukur . Capaian kinerja disajikan melalui pengukuran dan evaluasi kinerja serta pengungkapan ( disclosure ) secara memadai atas hasil analisis pengukuran kinerja. Tujuan penyusunan laporan ini adalah untuk memberikan gambaran tingkat pencapaian instansi yang mengindikasikan tingkat keberhasi lan dan kegagalan pencapaian sasaran strategis berdasarkan indikator – indikator yang ditetapkan. Diharapkan penyajian LK IP ini dapat menjadi bahan evaluasi untuk perbaikan kinerja agar lebih berorientasi pada hasil, relevan, efektif, efisien dan berkelanjut an di masa mendatang. Yogyakarta, 4 Januari 2021 Plt. KEPALA DINAS SOSIAL
PAGE – 3 ============
LAKIP Dinas Sosial 2020 Ikhtisar Eksekutif L aporan Kinerja Instansi Pemerintah (L K j I P) Dinas Sosial Tahun 20 20 ini merupakan bentuk pertanggungjawaban atas perjanjian kinerja Dinas Sosial yang memuat rencana , capaian , dan realisasi indikator kinerja dari sasaran strategis. S asaran dan indikator kinerja termuat dalam Renstra Dinas Sosial Tahun 2017 – 2022 . Untuk menc apai sasaran tersebut, ditempuh dengan melaksanakan strategi, kebijakan, program dan kegiatan seperti telah dirumuskan dalam rencana strategis. K inerja Dinas Sosial yang dihasilkan di tahun 20 20 , adalah : Sasaran : Penanganan masalah kesejahteraan sosial meningkat ,dengan indikator Indeks Penanganan Masalah Kesejahteraan Sosial . C apaian kinerja sampai dengan akhir Bulan Desember 20 20 adalah 83,33. Evaluasi atas pencapaian kinerja dan permasalahan yang ditemui menunjukkan beberapa tantangan yang perlu menjadi perhatian bagi Dinas Sosial ke depan , sebagai berikut: 1. Perlunya sinergi setiap level manajemen untuk berkontribusi memecahkan masalah 2. Perlunya meningkatkan intensitas komunikasi dan kerjasama dengan para pemangku kebijakan. Hasil evaluasi yang disampaikan dalam L aporan Kinerja Instansi Pemerintah ini penting dipergunakan sebagai pijakan bagi Dinas Sosial dalam perbaikan kinerja di tahun yang aka n datang.
PAGE – 4 ============
LAKIP Dinas Sosial 2020 Daftar Isi KATA PENGANTAR .. .. .. . ii IKHTISAR EKSEKUTIF .. .. .. ii i DAFTAR ISI . .. .. .. .. i v DAFTAR TABEL .. .. .. . v DAFTAR GAMBAR .. .. .. . v i BAB I PENDAHULUAN .. .. 1 1.1 Struktur Organisasi 2 1.2 Fungsi dan Tugas 3 1.3 Isu – Isu Strategis 3 1.4 Keadaan Pegawai 4 1.5 Keadaan Sarana dan Prasarana 6 1.6 Keuangan 8 1.7 Sistematika LK j IP 8 BAB II PERENCANAAN KINERJA .. . .10 2.1 Perencanaan Strategis 10 2.1.1 Visi dan Misi Kepala Daerah 11 2.1.2 Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah . 12 2.1.3 Str ategi, Program dan Kegiatan.12 2 . 2 Perjanjian Kinerja Tahun 201 9 2 . 3 Rencana Anggaran Tahun 201 9 2.3.1 Target Belanja Dinas Sosial.14 2.3.2 Alokasi Anggaran Per Sasaran Strategis 14 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ..15 3 .1. Capaian Kinerja Tahun 201 9 15 3 .2. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran Strategis dan Capaian Kinerja La innya.16 3 .4 . Realisasi Anggaran 20 3.5. Inovasi . 23 BAB V PENUTUP .. .. .23 LAMPIRAN – LAMPIRAN
PAGE – 5 ============
LAKIP Dinas Sosial 2020 Daftar Tabel Tabel.1.1. Personil Dinas Sosial ..4 Tabel.1.2. ASN Dinas Sosial Kota Yogyakarta Menurut Golongan, Pendidikan dan Jenis Kelamin. ..5 Tabel.1.3. Sarana dan Prasarana Dinas Sosia Tahun 20196 Tabel.2.1. Ringkasan Visi dan Misi RPJMD Kota Kota Yogyakarta 2017 2022.11 Tabel.2.2. Sasaran Strategis Din as Sosial.12 Tabel.2.3. Strategis, Program dan Kegiatan13 Tabel.2.4. Perjanjian Kinerja Tahun 2009.. .13 Tabel.2.5. Target Belanja Dinas Sosial APBD Perubahan Tahun 2019..14 Tabel.2.6. Anggaran Belanja Langsung Per Sasaran Strategis..14 Tabel.3.1. Skala Nilai Peringkat Kinerja.. .15 Tabel.3.2. Capaian Kinerja Tahun 201916 Tabel.3.3. Rumusan Indikator dan Formulasi Perhitungan16 Tabel.3.4. Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2019..17 Tabel.3.5. Anggaran dan Realisasi Belanja Langsung Per Sasaran Strategis Tahun 2019.. 20 Tabel.3.6. Analisis Efisiensi20
PAGE – 6 ============
Bab 1 Berisi : 1. Struktur Organisasi 2. Fungsi dan Tugas 3. Isu Strategis 4. Keadaan Pegawai 5. Keadaan Sarana dan Prasarana 6. Keuangan 7. Sistematika LKj IP BAB 1 Pendahuluan Kinerja Dinas Sosial Kota Yogyakarta disusun sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan dalam menjalankan proses pembangunan, baik untuk keberhasilan maupun kegagalan pelaksanaannya. Laporan kinerja ini juga merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi, memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dicapai dan sebagai upaya perbaikan berkesinambungan untuk meningkatkan kinerjanya . Laporan kinerja ini merupakan amanat Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah , Peraturan Menteri PAN dan RB RI Nomor 53 Tah un 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 61 Tahun 2019 tentang Pedoman Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Ta ta Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Daerah. Keberhasilan, permas alahan dan solusi menjadi dasar perbaikan perencanaan dan pelaksanaan program dan kegiatan periode selanjutnya . Dengan pendekatan ini, Laporan Kinerja sebagai proses evaluasi menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari perbaikan yang berkelanjutan di pemerintah untuk meningkatkan kinerja pemerintahan melalui perbaikan pelayanan publik. Dengan disusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Tahun 2020 diharapkan dapat: 1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai oleh Dinas Sosial
PAGE – 8 ============
LAKIP Dinas Sosial 2020 1.2 Fungsi dan Tugas Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 85 Tahun 2016 Tentang Susunan Organisasi, Kedudukan, Tugas, Fungsi dan tata Kerja Dinas Sosial Kota Yogyakarta menetapkan bahwa Dinas Sosial mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan daerah dan tugas pembantuan di bidang sosial.
PAGE – 9 ============
LAKIP Dinas Sosial 2020 Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Dinas Sosial m em punyai fungsi : 1. Perumusan kebijakan teknis urusan pemerintahan di bidang sosial; 2. Penyelenggaraan urusan pemerintah an dan pelayanan umum di bidang sosial; 3. Pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan urusan pemerintahan di bidang sosial; 4. Pembinaan dan pelaksanaan tugas urusan pemerintahan di bidang sosial; 5. Pengelolaan kesekretariatan meliputi perencanaan umum, kepegawaian, k euangan, evaluasi dan pelaporan; 6. Pelaksanaan pengawasan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan usulan pemerintahan di bidang sosial. 1.3 Isu – isu Strategis Eksistensi sebuah institusi bergantung sejauh mana institusi tersebut mampu menemukenali dan m erespon isu strategis dengan berbagai kebijakan dan tindakan yang tepat. Tahun 2020, pandemi Covid – 19 melanda Indonesia secara luas. Tak terkecuali Kota Yogyakarta. Pandemi ini berdampak pada kehidupa n sosial ekonomi masyarakat. Pandemi berdampak cukup serius terutama bagi masyarakat miskin dan PPKS (Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial). Perekonomian masyarakat menurun, bahkan anjlok. Aktivitas ekonomi dalam skala besar maupun kecil berusaha bertah an dengan pemasukan harian yang tidak menentu. Dampak sosialnya, masyarakat kesulitan untuk memperoleh kebutuhan hidup. Selain masalah ekonomi, warga masyarakat yang terpapar Covid – 19, baik sebagai pasien positif/terkonfirmasi maupun penyintas (Orang Tanp a Gejala/ Orang dalam Pengawasan) mengalami disfungsi sosial. Mereka harus dikar a ntina selama 14 hari baik di rumah sakit maupun isolasi mandiri di rumah. Permasalahan timbul ketika masyarakat mulai mendiskriminasi para korban covid – 19 mulai dari menjauhi, tidak memperdulikan, mengacuhkan bahkan sampai diusir. Banyak kasus penolakan terjadi dari masyarakat bagi jenazah korban covid – 19 yang hendak
PAGE – 10 ============
LAKIP Dinas Sosial 2020 dimakamkan di wilayah tertentu. Kurangnya pemahaman masyarakat membuat rasa peduli, dan toleransi hilang begitu saja. 1.4 Keadaan Pegawai Dalam menjalankan tugas dan fungsinya Dinas Sosial Kota Yogyakarta didukung oleh Sumber Daya Manusia baik sebagai ASN maupun Non ASN. Personil pendukung tersebut antara lain : Tabel 1.1. Personil Dinas Sosial Kota Yogyakarta No Uraian Jumlah Personil 1 Aparatur Sipil Negara 52 2 Tenaga Bantuan (Naban) 12 3 Pekerja Sosial Profesional 5 4 Penyuluh Sosial Profesional 4 5 Tenaga Teknis 27 6 TKSK 14 7 PSM 1.142 8 Pendamping KUBE 15 9 Pendamping PKH 45 10 SAKTI PEKSOS 5
PAGE – 11 ============
LAKIP Dinas Sosial 2020 Tabel.1.2. ASN D inas Sosial Kota Yogyakarta 2020 Menurut Golongan, Pendidikan dan Jenis Kelamin No Uraian Jumlah Golongan 1 IV 8 2 III 29 3 II 14 4 Naban 12 Pendidikan 1 S2 2 2 S1 27 3 Diploma I – III 7 4 SLTA 23 5 SLTP 1 6 SD 1 Jenis Kelamin 1 Perempuan 30 2 Laki – laki 21
469 KB – 52 Pages