–
106 KB – 63 Pages
PAGE – 3 ============
L aporan Kinerja Dinas Sosial Kabupaten Balangan Tahun 2019 1 KATA PENGANTAR Mengacu pada Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan K inerja Instansi Pemerintah , Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi N omor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, maka Dinas Sosial Kabupaten Balangan menyusun Laporan Kinerja sebagai perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjaw abkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya. Laporan kinerja ini merupakan bentuk pertanggungjawaban formal atas semua pelaksanaan program dan kegiatan yang dilakukan oleh Dinas Sosial Kabupaten Balangan yang telah ditetapkan dalam perjanjian kinerja 201 9 . Laporan kinerja ini menyajikan capaian kinerja Dinas Sosi al Kabupaten Balangan tahun 201 9 dan analisisnya, Walaupun masih banyak kekurangan dalam penyusunan laporan kinerj a ini, kami berharap laporan kinerja ini dapat digunakan sebagai bahan untuk perbaikan dan peningkatan kinerja secara berkelanjutan, serta optimalisasi peran dan peningkatan efisiensi, efektivitas dan produktivitas kinerja Dinas Sosial kabupaten Balangan p ada tahun tahun selanjutnya, sehingga secara keseluruhan dapat mendukung kinerja Pemerintah Kabupaten B alangan pada umumnya. Paringin , Januari 20 20
PAGE – 4 ============
L aporan Kinerja Dinas Sosial Kabupaten Balangan Tahun 2019 2 RINGKASAN EKSEKUTIF Dinas Ssosial merupakan salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah ( SKPD ) di lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Balangan Provinsi Kalimantan Selatan Sesuai Peraturan Daerah Kabupaten Balangan Nomor 38 Tahun 2016 tentang Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Balangan serta Peraturan Bupati Ba langan Nomor 14 Tahun 2016 Tentang Tugas Pokok Dan Uraian Tugas Unsur – Unsur Organisasi Dinas Sosial mempunyai tugas di Bidang Sosial Selain tugas tersebut, dalam melaksanakan tugas s ebagaimana dimaksud dalam P eraturan Daerah Kabupaten Balangan Nomor 38 Ta hun 2016 pasal 12 ayat ( 1 ), Dinas Sosial mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan Urusan Pemerintahan dibidang Penanganan Fakir miskin, Pemberdayaan sosial, Rehabilitasi sosial, P erlindungan dan jaminan sosial, serta tugas pembantuan yang diberikan ke pada Daerah , Dinas Sosial menyelenggarakan fungsi sebagaimana diatur dalam pasal 12 ayat ( 1 ) diantaranya: 1. P erumusan kebijakan dibidang Penaanganan Fakir Miskin, pemberdayaan sosial, rehabilitasi sosial, perlindungan dan jaminan sosial, serta tugas pembantuan yang diberikan kepada Daerah 2. P elaksanaan kebijakan dibidang Penanganan Fakir miskin, pemberdayaan sosial, rehabilitasi sosial, perlindungan dan jaminan sosial, serta tugas pembantuan yang diberikan kepada Daerah 3. P elaksanaan evaluasi dan pelapor an dibidang Penanganan Fakir miskin, pemberdayaan sosial, rehabilitasi sosial, perlindungan dan jaminan sosial, serta tugas pembantuan yang diberikan kepada Daerah 4. P elaksanaan administrasi dinas 5. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait d engan tugas dan fungsinya. Sebagai bentuk komitmen pelaksanaan atas tugas dan fungsi tersebut telah ditandatangani perjanjian kinerja tahun 201 9 yang meliputi sasaran, indikator dan target yang harus dicapai. Pengukuran capaian kinerja dilakukan dengan car a membandingkan antara target sasaran dengan reali sasinya. Berdasarkan perjanjian kinerja tahun 201 9 , Dina s Sosial Kabupaten Balangan terdapat 11 ( sebelas ) sasaran dan terdapat 38 ( Tiga puluh delapan ) indikator untuk menilai realisasi dan capaian di tahun 201 9 .
PAGE – 5 ============
L aporan Kinerja Dinas Sosial Kabupaten Balangan Tahun 2019 3 Secara keseluruhan S asaran dalam Perjanjian Kinerja tahun 201 9 Dinas Sosial Kabupaten Balangan telah tercapai, yaitu dari 11 ( sebelas ) dan 38 ( tiga puluh delapan ) indikator kinerja sudah tercapai dan terpenuhi. Keberhasilan pencapaian berbagai indikator kinerja di D inas/Badan Sosial Kabupaten Balangan merupakan hasil kerja sama segenap jajaran Dinas Sosial Kabupaten Balangan , serta bimbingan dari pimpinan dan dukungan dari lintas SKPD . Untuk tahun 20 20 , Dinas Sosial Kabupaten Balangan berkomitmen untuk mempertahankan dan meningkatkan kinerja dengan menerapkan prinsip – prinsip good governance dan clean governance.
PAGE – 6 ============
L aporan Kinerja Dinas Sosial Kabupaten Balangan Tahun 2019 4 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Sesuai Peraturan Menteri Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 014 Tentang Petunjuk Teknis, Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, Semua Unit Kerja mandiri wajib menyampaikan Laporan Kinerja sebagai pertanggung jawaban pela ksanaan pemerintahan, pembangunan, dan pembinaan kemasyarakatan. Berdasarkan Peraturan Menteri Sosial RI Nomor 8 Tahun 2012 tentang Pedoman Pendataan dan Pengelolaan Data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) dan Potensi Sumber Keseja hteraan Sosial (PSKS), dikelompokkan menjadi 26 jenis PMKS dan 12 Jenis PSKS. Di Kabupaten Balangan pada tahun 201 8 terdapat Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial ( PMKS ) yang menonjol yaitu Keluarga Fakir Miskin 12.063 Rumah Tangga atau 38.959 Jiwa , Lanjut Usia Terlantar 2. 490 Orang, Korban Bencana Alam sebanyak 1 5 Kepala Keluarga dengan jumlah jiwa 68 Jiwa dan Korban Bencana Sosial sebanyak 3 4 Kepala Keluarga dengan jumlah jiwa sebanyak 9 9 jiwa atau korban bencana alam dan sosial berjumlah 49 kepa la keluarga 167 jiwa , Perempuan Rawan Sosial Ekonomi 1.079 Orang, Penyandang Disabilitas 819 Orang, Anak Terlantar 177 Orang, Keluarga Bermasalah Sosial Psikologi 0 Orang, dan Komunitas Adat Terpencil 1.138 Kepala Keluarga atau 3.743 Jiwa . Potensi Sumber K esejahteraan Sosial ( PSKS ) di Kab upaten Balangan untuk tahun 201 9 yang paling menonjol adalah Karang Taruna 157 KT, TKSK 8 Orang, Organisasi Sosial 6 Orsos, Tagana 43 Orang, PSM 57 Orang, dan Pekerja Sosial sebanyak 1 Orang B. Maksud dan Tujuan Laporan ini dimaksudkan sebagai bahan evaluasi dan pertanggungjawaban atas kinerja Di nas Sosial Kabupaten Balangan dalam melaksanakan berbagai program dan kegiatan di tahun 201 9 . Adapun tujuannya adalah Pertama, laporan kinerja merupakan sarana bagi Dinas Sosial Kabupaten Balangan untuk menyampaikan pertanggung jawaban kinerja kepada seluruh stakeholders .Kedua, laporan kinerja merupakan sarana evaluasi atas
PAGE – 9 ============
L aporan Kinerja Dinas Sosial Kabupaten Balangan Tahun 2019 7 BAB II PERENCANAAN KINERJA Laporan Kinerj a Dinas Sosial Kabupaten Balangan tahun 201 8 mengacu pada Rencana Strategis ( Penstra) Dinas Sosial Kabupaten Balangan Tahun 2016 2021 dan menjawab Perjanjian Kinerja Dinas Sos ial Kabupaten BalanganTahun 201 9 . A. Rencana Strategis Tahun 2016 – 2021 Sasaran Indikator Target 2017 2018 2019 2020 2021 Meningkatkan produktifitas penyandang masalah kesejahteraan sosial Persentase PMKS yang terpenuhi kebutuhan dasarnya 10 17 30 35 40 Persentase Keluarga Fakir miskin yang meningkat kemampuannya dalam memenuhi kebutuhan pangan 50.33 50.33 50.33 50.33 50.33 Persentase Keluarga Fakir miskin yang meningkat pendapatannya setelah mendapatkan bantuan KUBe/UEP 0 1.32 7.08 7.08 7.08 Persentase Keluarga Fakir miskin yang memiliki rumah sehat dan layak huni 0.40 0.80 2.00 2.00 2.00 Jumlah keluarga FM perdesaan, perkotaan dan desa terpencil (KAT) yang terpenuhi kebutuhan pangan setelah diberi bantuan 6083 6083 6083 6083 6083 Jumlah keluarga FM perdesaan,perkotaan dan desa terpencil (KAT) yang berhasil mengembangkan usaha setelah diberikan KUBe 0 30 160 160 160 Jumlah keluarga FM Pedesaan yang memeliki rumah sehat setelah diberikan 8 16 40 40 40
PAGE – 10 ============
L aporan Kinerja Dinas Sosial Kabupaten Balangan Tahun 2019 8 bantuan bedah rumah Persentase PMKS yang menerima bantuan sosial 18.67 18.67 33.10 33.10 33.10 Jumlah keluarga peserta PKH yang terpenuhi kebutuhan dasarnya setelah mendapatkan bantuan 2257 2257 4000 4000 4000 Persentase korban bencana yang terpulihkan kembali 16.53 16.53 16.53 16.53 16.53 Jumlah korban bencana alam dan social yang terpenuhi kebutuhan dasarnya setelah mendapatkan bantuan 500 500 500 500 500 Persentase orang terlantar yang dipulangkan 100 100 100 100 100 Jumlah orang terlantar yang dipulangkan 10 10 10 10 10 Persentasi Kampung Siaga Bencana yang terbentuk 0 0 100 0 0 Jumlah Tagana yang terampil dalam menangani bencana sosial dan alam 36 53 56 56 56 Jumlah Kampung Siaga Bencana (KSB) yang terbentuk 0 0 1 0 0 Persentase data PMKS/BDT yang tervalidasi 100 100 100 100 100 Jumlah jiwa data PMKS/BDT yang tervalidasi 12084 12084 12084 12084 12084 Persentase Pendamping PKH yang terampil 43.47 91.30 91.30 91.30 91.30 Jumlah pendampig PKH yang berkinerja baik dalam 10 21 21 21 21
PAGE – 11 ============
L aporan Kinerja Dinas Sosial Kabupaten Balangan Tahun 2019 9 menjalankan tugas setelah mengikuti pelatihan Persentase lansia yang mendapatkan bantuan 12 20 20 20 20 Jumlah lanjut usia yang terpenuhi kebutuhan dasarnya setelah mendapatkan bantuan 240 400 400 400 400 Persentase disabilitas yang mampu beraktifitas sosial 0.89 12.10 12.10 12.10 12.10 Jumlah penyandang disabilitas yang terampil setelah mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan 4 6 6 6 6 Persentase anak terlantar yang mampu mandiri 24.24 24.24 24.24 24.24 24.24 Jumlah anak terlantar yang terampil setelah mengikuti pelatihan ketrampilan 40 40 40 40 40 Persentase korban nafza yang terpulihkan setelah direhabilitasi 0 8 8 8 8 Jumlah Korban Napza yang sembuh setelah direhab ilitasi 0 4 4 4 4 Persentase wanita rawan sosial ekonomi yang mampu mandiri 4.91 4.91 4.91 4.91 4.91 Jumlah wanita rawan sosial ekonomi yang terampil setelah mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan di Panti Sosial 20 20 20 20 20 Meningkatkan peran potensi sumber kesejahteraan Persentase PSKS yang aktif dalam membantu penyelenggaraan kessos 25.15 35.76 35.76 35.67 35.67
106 KB – 63 Pages